昨天看完奥本海默感觉后劲很足，能把人物传记拍得如此引人入胜也只有诺兰了，不过对于奥本海默这个充满争议的人物来说，留给我印象最深的竟然是他的项目管理能力（😅职业病犯了），一个如此艰难又庞大的项目最终能成功，除了奥本海默丰富的物理知识之外，我觉得他过人的项目管理能力同样关键，我记录了我个人觉得在电影中最能体现他项目管理能力的细节：

1️⃣过人的专业能力

首先，拥有过人的专业能力是奥本能成功的基础，在美国量子力学研究还一片空白的时候，他从0到1的搭建起美国的研究体系，拥有了众多后期帮助他成功的追随者，在行业的地位同样给他带来了项目负责人的机会，可是我觉得这不是唯一需要的能力；

2️⃣向上管理的能力

一个花费20亿美金的项目，要动用的资源不计其数，奥本作为一个物理学家，成功说服了莱斯利将军（图2），甚至让将军为他打造了一座城市，奥本很重要，可是没有将军和总统的支持这个项目不可能成功;

3️⃣动员能力和影响力

从计划到实施，奥本说服了一个又一个科学家前赴后继，举家搬到荒无人烟的小镇去做一个当时还高度保密的项目，这时候奥本不只是一个科学家，他还是一个说客（图3）；从后面奥本在议会演讲的时候让施特劳斯感到耻辱也能看到，他能够运用幽默的说法将复杂生涩的物理问题讲清楚，奥本不仅仅是个科学家，他还是个能说会道的科学家（图4）；

4️⃣任人唯贤又杀伐果断

在项目启动时，奥本深知如此庞大的工程，自己不能兼顾所有板块的研究，所以他安排好四大版块的研究负责人；另外一幕在项目进展遇到各种问题，特别的Teller始终坚持研究氢弹而消极怠工时，奥本果断同意让他退出并且重新分配任务，虽然他深知Teller是优秀的人才，所以后面也同意让Teller继续自己想做的研究。

除了以上看完电影让我印象深刻的场景之外，还有许多我没有留意，或者电影没有呈现的内容，大家看完电影又有什么印象深刻的场景吗？

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