一直想看兄弟连,因为太经典,一直想留着慢慢享用,忽然最近有空,一口气花了两天看完了。剧中有对战争的反思和对军人的致敬,但是正如一句老话说得好,备战才能止战。各类军事题材中的英雄其实都是无数个幸运的凡人中的一个,说凡人,是因为王侯将相宁有种乎?说幸运,也多因为时势。 影片最后Winters否认自己是英雄,却说自己曾和英雄们并肩作战,语气中淡淡地透露出人在战争面前的渺小和无力。而决定战局走向和谈判桌上筹码的,往往是无数个如Winters这般的指挥官。

一名优秀的指挥官不仅在战略上要有稳定性,而且在特定的战术和执行上有灵活性,这一静一动,亦张亦驰,来自于对战局(事势)的勤勉分析,盟军及下属和对手(人)的充分了解和协作,以及对自己情绪的强大控制。一切的一切,归根结底离不开正直的品格

Winters在军队的上升通道并非一帆风顺,但是没有一颗强大和正直的心,在工作的早期是会被带偏的。Sobel其实是一名好的教官,能够通过高压方式将Easy训成王牌作战连,这点不无他的功劳。Winters对于Sobel的严苛并未觉得不妥当,尽管如此, Winters在早期并没有为了迎合Sobel的行事方式而苟且共事,这里已逐渐体现了一名优秀军官所应有的独立性和领导风格(character)。在Sobel要求Winters随便找6个下属的违例并惩罚时,还一脸疑惑地问怎么找??

Sobel作为军官的败笔在于把个人荣誉看得太重,并且不尊重同僚和下属。这样的人在协作要求日趋增加的现代战争中是无法被重用的。当Sobel一如既往地以军衔来随意地对下属做出处分决定而非公正体恤的照顾下属时,他毅然勇敢地决定以庭审的方式来对抗上级的处分决定的,这个决定在美军中可谓是自杀式的,很多时候军队内部的庭审在没有大是大非的情况下,为保证稳定军心,会偏向于肯定高级别军官决定的必要性,更何况Sobel刚被提级。如果不是下属士官的竭力抗争把军心所向给大boss挑明了,Winters这种刺头行为未必会有好果子吃。而正直的品格,更多是对行为本身,而非结果的追求。Sink上校非常果断地将他调离到更适合他的训练基地是一个非常知人善任的决定。这也是日后(最后一集)当Winters升任少校时给Sobel上尉的一堂生动的课,对待少有人情的人,就按军礼行事。而有一集中一名下属给Winters道别并敬礼时,他并未回礼,而是握手祝福。

Winters初升上尉在进入比利时的临时作战安排会上,非常精要地提出了对后勤保障的要求,物资轻重缓急的安排,在冬服和弹药关键物资细节的掌握,在资源不充沛的情况下,多次运用从前线撤退的剩余物资来扩充,在作战执行层面的思考,细致而实际。不像某位高层下派的散步哥,临阵一问三不知,还刚愎自用。说到散步哥,这也引出了下个Winters非常难以克服的人性弱点,因为Easy是他一手带的,当把整支队伍交给别人的时候,心理层面上的不甘,不舍和不放心,在电视剧中体现地淋漓尽致。从用心地浓墨重彩记录连队光辉事迹,到临阵指挥差点亲自冲锋陷阵(及时被Sink上校制止),无不表现出年轻军官的成长历程。有时候,指挥官需要和下属有心与心的连接和沟通,这是信任的基础,但是有时候,如果太被情绪牵制,往往过犹不及。每一个活生生的肝胆相照的下属,彼此又是可以互相依靠的独立个体,共同面对未知而确定的危险,可是,军队是有层级的,体恤的工作有士官长,贯彻执行的工作有士官,前线任务有士兵,而军官作为领导核心和战术制定者,是提供方向以及明确目标的,与队伍走得太近和太远,都会有问题。个人觉得这可能是Winters最终打算离开军队的原因之一,但是依然愿意接受征召以教官身份训练军官和游骑兵。

军队中领导力的培养并非一朝一夕,需要大量的学习和思考,从沙盘推演,到演习,再到实战,要花费大量国家资源甚至生命。指挥官的一念之间,必有生死之别,决定有好坏之分,但是最坏的决定是犹豫不决。而一个正直的人,在做出一个正直的决定时,一定程度上,是安心的,不会是犹豫不决的。


兄弟连Band of Brothers(2001)

又名:雷霆伞兵(港) / 战火兄弟连 / 诺曼底大空降

主演:戴米恩·路易斯 唐尼·沃尔伯格 朗·里维斯顿 马修·塞特尔  

导演:大卫·弗兰科尔 米凯尔·萨洛门 汤姆·汉克斯 大卫·李兰特 理查德·隆克瑞恩 大卫·努特尔 菲尔·奥尔登·罗宾森 托尼·杜 编剧:Stephen Ambrose/埃里克·博克 Erik Bork/E·马克斯·弗莱 E. Max Frye/汤姆·汉克斯 Tom Hanks/埃里克·延德雷森 Erik Jendresen/Bruce C. McKenna/约翰·奥罗夫 John Orloff/格雷厄姆·约斯特 Graham Yost

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