首先强调一点，自然灾害以及自然灾害所的带来的次生灾害是人类的共同敌人，我们不应该忘记历史的教训，但是我们更不应该幸灾乐祸。当面对人类的共同灾难时，我们应该沆瀣一气共同去面对，这是社会中人类应该有的本性特征。 从福岛核电站总部主要负责人来看，其专业程度远不如现场人员，用一个经济学家来作为公司紧急事件的负责总指挥，对相应的安全预案也没有足够的学习认识，对于现场专业安全人员的建议也不能够做出合理的取舍，处理细节上也是错误百出。由此可以看出公司看重经济利益远大于对安全的重视。 现场的专业人员很明白他们说面临的处境，他们也知道，这样的做法会带来什么样的后果，可是他们依旧坚持了下来，坚守在最前方。虽然有人怯懦了，选择了退却，人性使然也不能说他们做错了什么，只是说明他这个人不够勇敢。 虽然他们整个的处理方式存在很大的问题，整个事件到底谁在决策？决策人的专业能力有没有达到相应要求？决策人有没有能力做出正确合理的决策？政府的强力干预导致了事件的不良发展，其根据是什么？这些问题在书和电影中都有提及。 日本对于问题的态度确实非常值得我们学习，他们没有回避问题，而是直面问题。后续日本政府也针对福岛核电站出现的一些问题进行了改进。我想这部电影对于真相的描述远大于这50个人的英雄主义。 由这部电影我想到了今年发生的灾难事件，同样是因为人为决策失误导致的一次全人类的灾难。我们的处理方法和处理手段确实很有效，但是如果能够在早期就遏制住灾难的传播，可能我们就不需要经历这么一次全球范围内的人类灾难。 灾难发展最初，初始病原体携带者信息不知（第一个感染者），对灾难发展的第一感染者的发现过程，处理方式，处理方法，处理结果没有明确的公开的告示。 灾难起始时对所谓的传谣人的处理方式存在相当大的问题，由所谓谣言可知当时已经发现灾难且有一定规模，但是当局和拒不上报（未向公众公开事实真相），拒不承认（扣押所谓的传谣人，控制社会舆论，禁止一切有关报道），并且有试图隐瞒真相的事实行为。由于当局和相关利益方的行为，导致无法及时启动社会安全事件应急响应预案，使得病毒快速蔓延，对媒体舆论采取的宣传措施基本都是用民众的抗疫热情去抵消对真相的探索的，英雄确实有很多也值得表扬，但是这次灾难中我们的记忆不应该只是某一位英雄更多记忆应该是背后的真相，这才是值得我们去思考问题，并加以分析利用防止类似事件的发生。 后续没有对最初参与此次灾难事件处理的当局责任人和直接接触处置人员进行公开调查，对于灾难最初的发展模样，现在处于模棱两可或者保密的状态。 但是由三联生活周刊的报道可知（https://card.weibo.com/article/m/show/id/2309404463573769257051?_wb_client_=1），最初的灾难防控措施非常不当，患者可以自由的在社会上走动，并且可以与公众进行接触。

做一个谄媚讨好的人很容易，对问题视而不见良心会痛，敢于提出问题所在并积极改正才有未来。最后提一下结果，核电站的核心安全壳并没有融毁，只是厂房顶部爆炸和冷却用水产生了泄露污染。和我们灾难一样，因为采取了合理有效的后续措施，避免了灾难的进一步发展。